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湖北楚林陶瓷公司“師帶徒”成效顯著
發(fā)布時間 :  2013-03-14          瀏覽量:  1577

在很多企業(yè)為員工隊伍難穩(wěn)定,員工素質(zhì)難提高大傷腦筋的時候垢箕,地處遠(yuǎn)安縣的湖北楚林陶瓷公司划栓,卻人氣十足兑巾,兵精將強,產(chǎn)銷兩旺忠荞。董事長閆友平說蒋歌,這與推行師帶徒制度密不可分。

起因——企業(yè)成了菜園子門

楚林公司是湖北花林新型建材集團成員企業(yè)引妖,于2010年下半年投產(chǎn)冕泡,主要產(chǎn)品是陶瓷釉面墻地磚,既是生產(chǎn)自動化程度較高的企業(yè)缚迟,又是勞動密集型企業(yè)刑评。招工難,員工隊伍穩(wěn)定難灭奉,技術(shù)素質(zhì)提高難且恼,曾經(jīng)極大地困擾著公司高層。

公司主管人力資源的負(fù)責(zé)人說过任,企業(yè)成了“菜園子門”捉寻,想來就來,想走就走江眯。很多人把到企業(yè)工作當(dāng)作“搞副業(yè)”硼洁,農(nóng)閑時來,農(nóng)忙時走东摘,假也不請欢策;又是檢查身體,又是簽訂合同赏淌,有的來個十天半月就走了踩寇,有的甚至一天也干不出頭。

查閱資料我們發(fā)現(xiàn)六水,該公司2011年投產(chǎn)一條生產(chǎn)線俺孙,其年末員工總數(shù)為361人,員工的年流失率竟高達40%以上掷贾,人力資源部門每天都在招工睛榄,生產(chǎn)線上卻每天都處于缺員狀態(tài),新招員工能在企業(yè)干滿一年以上的不足50%胯盯。這位負(fù)責(zé)人說懈费,如此高的流失率,必然導(dǎo)致員工責(zé)任意識和技術(shù)素質(zhì)低下博脑,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率也就成了一句空話憎乙。

做法——建立人際責(zé)任關(guān)系

2012年,公司第二條生產(chǎn)線將投入生產(chǎn)叉趣,需新招錄員工300多人泞边。招工難颖喧,穩(wěn)定員工隊伍、提高員工素質(zhì)更難顾惹。面對難題铅坚,執(zhí)行總經(jīng)理閆友新從傳統(tǒng)手藝人“師傅帶徒弟”中受到啟發(fā),并從中體會出師徒關(guān)系從表面上看是一種教與學(xué)的關(guān)系厉亥,其實質(zhì)是一種人際責(zé)任關(guān)系兰斑。如果能在員工與企業(yè)的契約關(guān)系中,滲透進員工與員工之間的人際責(zé)任關(guān)系藏趁,無疑將會收到事半功倍的效果修暑。遂決定自第二條生產(chǎn)線投產(chǎn)之日起,在公司全面推行師帶徒制度谎雷。對員工進行技能分級奥唯。在考查、考核和評審的基礎(chǔ)上楚榕,對公司現(xiàn)有361名員工進行技能分級商贾,評定師傅級員工118名,合格級員工225名吨拗,學(xué)徒級員工18名满哪。

明確帶徒崗位、學(xué)徒期限及師傅待遇劝篷。規(guī)定淋釉工翩瓜、印花工、司爐工等25個崗位為師帶徒崗位携龟,學(xué)徒期最短的如素檢工、窯頭工為20天勘高,最長的如電工峡蟋、機修工為18個月。在不降低徒弟待遇的前提下华望,師傅每帶一個徒弟每月發(fā)給100元津貼蕊蝗,同時帶徒不得超過2人。

界定師徒責(zé)任赖舟。凡被提前解除師徒關(guān)系的學(xué)徒蓬戚,或不能按期出師的學(xué)徒,企業(yè)與其解除勞動合同宾抓。凡不能按要求履行帶徒義務(wù)如麦,或帶徒期間及出師后一定時間徒弟辭工的,師傅不得享受帶徒津貼屏商,已享受津貼的予以退還聂挚。每季度評選一次優(yōu)秀師傅并給予獎勵唐耿。

制訂考核標(biāo)準(zhǔn)和出師程序。出師要進行理論考試和實際操作考核菱泻,必須達到應(yīng)知應(yīng)會要求囤嗡,能熟練掌握崗位操作規(guī)范和技術(shù)要求,能獨立肉扁、安全缤滑、熟練地從事本崗位工作。學(xué)徒期滿勃谎,經(jīng)班長瓤危、主管考核,報生產(chǎn)部蔓嚷、綜合部審查柳锣,經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理審批方可出師。

啟動師帶徒工作雕蔽。在第二條生產(chǎn)線投產(chǎn)之初折柠,按照在同一個班組內(nèi)雙向選擇、自愿組合批狐、適當(dāng)調(diào)配的原則扇售,將原有的18名學(xué)徒級員工及新招錄的100多名員工,逐一分配給118名師傅嚣艇,簽訂《師帶徒協(xié)議》承冰。并規(guī)定,今后凡新招錄員工或調(diào)換崗位員工食零,也必須履行師帶徒程序并進行嚴(yán)格考核困乒。

融洽師徒關(guān)系。提倡建立具有傳統(tǒng)文化色彩的師徒關(guān)系贰谣,要求徒弟在從師期間和出師后都要尊敬師傅娜搂,師傅要始終如一地關(guān)心和愛護徒弟,不僅向徒弟傳授崗位技術(shù)吱抚,也給徒弟傳授企業(yè)文化百宇,幫助徒弟.

增強歸宿感。新員工初來乍到即有人教給技術(shù)狱林,并從吃住行等方面給予關(guān)心和照顧水搀,同一師傅的徒弟之間有如兄弟姐妹,工作和生活上相互關(guān)照衙到,業(yè)余時間相互串門拉家常沟智,初進企業(yè)即可感受到家庭一般的溫暖,增強了新進員工在企業(yè)的歸宿感贱避。

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